建工集團六年三奪中國魯班獎的啟示

建工集團六年三奪中國魯班獎的啟示

“匠心”之道筑傳世精品

    2月13日，記者從建工集團獲悉，其承建的鄭州新鄭國際機場二期擴建空管塔臺小區工程去年年底獲得中國建筑行業工程質量最高獎魯班獎。

    這是古樸與現代的完美結合，是驚艷的藝術杰作，是見證歷史的標志性建筑，也是全國眾多塔臺項目中第一個獲得魯班獎的項目。

    魯班獎以申報量大、淘汰率高著稱，能獲獎的都是全國頂尖工程。每年申報魯班獎的工程有上萬個，但獲獎的不足100個。就是這樣彌足珍貴的榮譽，建工集團在6年之內已經獲得了3次。3次獲得魯班獎成為建工集團能攬更多外部工程的硬招牌和創造更多經濟效益的無形資源。

    A 以極致技藝筑傳世精品

    2015年9月24日上午，李克強總理冒雨來到鄭州新鄭國際機場二期擴建施工現場，走到干部職工中間，向他們表示親切慰問，還特意停下來意味深長地對大家說：“你們是在造福百姓，謝謝大家！”總理到訪，讓建工集團所有參與鄭州新鄭國際機場二期擴建空管塔臺小區工程建設的干部職工激動萬分。

    施工時，建工集團應用多種新技術，創造出“建工速度”，在保證質量的同時將原本計劃2年的工期縮短至11個月。

    鄭州新鄭國際機場二期擴建空管塔臺側立面造型取自河南省文物瑰寶——賈湖骨笛。其設計造型為三維曲面，平面為不規則類橢圓形狀，并隨高度不斷變化。為了優化設計，實現高效精確定位放樣，建工集團專門進口測量機器人，采用三維空間技術，自動對點。以往需要3個人花2天時間完成的工作，使用測量機器人后只需2個人花半天時間就能完成。

    針對鄭州新鄭國際機場二期擴建空管塔臺獨特的設計，建工集團對傳統的滑模技術和提模技術進行改進，研究出滑框提模施工技術，并結合塔臺每層高度都不同的實際情況，研究出“3+X”模板施工技術。目前，滑框提模施工技術已經申請國家專利。

    清水混凝土是鄭州新鄭國際機場二期擴建空管塔臺小區工程的一大亮點。鄭州新鄭國際機場二期擴建空管塔臺飾面清水混凝土屬于一次澆筑成型，不做任何外裝飾。建工集團用了3個多月時間，進行了上百次試配和樣板澆筑，最終摸索出理想的配比方案和施工方法，大幅提高了工程質量，加快了施工進度。

    集團黨委書記、董事長梁鐵山到該工程施工現場視察時表示：“你們采用的施工技術很先進，對工程質量的把控也很嚴。希望你們繼續保持工匠精神，建設更多精品工程?！?

    “每一個獲得魯班獎的工程在施工中都遇到過數不清的難題，取得了很多技術上的突破?！苯üぜ瘓F副總工程師汪源說。

    早在2010年年底，建工集團施工的平頂山市行政服務綜合樓就獲得過魯班獎。這是平頂山市建筑行業獲得的第一個國家級最高獎。由于總面積有5000多平方米的4個大廳內不能有立柱，建工集團下屬單位土建處創新施工技術，采用先進的“大跨度預應力后張法”，破解了這一難題?！敖ㄖ悄芑痹诋敃r是建筑施工新技術。土建處技術人員多次對技術方案和使用效果進行評估論證，反復對采購的設備進行測試，使“建筑智能化”技術首次應用便獲成功。

    建工集團施工的工人勞模小區5號樓、6號樓具有質量一流、功能先進、低碳環保、科技含量高、極具使用價值等特點，受到魯班獎評審專家組的一致好評，成為河南省第一個獲得魯班獎的高層住宅建筑。

    B 以“品牌”之力拓市場版圖

    正如作家要有代表作一樣，獲得魯班獎的工程就是建筑企業的代表作。同時，干的工程獲得魯班獎也是建筑企業讓業主滿意、獲得社會認可的最好詮釋。

    “在建筑市場競爭十分激烈的情況下，得過魯班獎是建筑企業開拓市場一張響當當的名片，不僅能為其投標加分，還能增強客戶的認可度?！苯üぜ瘓F董事長、總經理李勤山說。

    最近幾年，建工集團借助得過魯班獎的品牌優勢和自身過硬的資質，在開發建設平頂山礦區的同時，大力開拓外部市場，足跡遍布山西、陜西、內蒙古、四川、青海、安徽、山東、貴州等地。

    建工集團施工的鄭州新鄭國際機場二期擴建空管塔臺小區工程得到了河南省委、省政府的高度贊揚，多位省領導曾到施工現場視察，高度評價工程的施工質量。有了名氣，建工集團又在鄭州拿下錦程花園項目。該項目工程合同金額達6.8億元，目前是建工集團單項合同金額最大的項目。

    建工集團還與鄭州航空港區管理委員會簽訂戰略合作協議，參與鄭州地鐵項目，并在平頂山拿下了4條道路和3座橋梁的改擴建工程。

    “獲得魯班獎為我們提供了更多展示自己的機會，讓我們的營銷格局在殘酷的市場競爭中發生重大變化?！崩钋谏秸f。

    2013年以來，建工集團先后在新疆、內蒙古、福建、海南等地設立分公司。建工集團秉承“大客戶、大業主、大市場”的理念，深化與大型設計院、神華集團以及大客戶的戰略合作關系，不斷提高外部合同額，在殘酷的市場競爭中殺出了一條血路。

    數據顯示，2016年，建工集團合同簽約額約36億元，外部合同占比首次突破60%，外部產值占比達到50%，實現了“二分天下有其一”。

    C 以創新實干提工程質量

    一個個獲得魯班獎的地標性建筑成為業界關注的焦點，當人們對其贊賞不已的時候，我們不能忘記那一個個徹夜研究圖紙或者奔波在工地上的身影。

    “能夠獲得魯班獎是因為我們有卓越的團隊，廣大干部職工在每一個細節上精益求精，傾心打造精品?！苯üぜ瘓F負責施工鄭州新鄭國際機場二期擴建空管塔臺小區工程的鄭州分公司經理孟程說。

    鄭州分公司副經理魏中洲自鄭州新鄭國際機場二期擴建空管塔臺小區工程開工后，就吃住在工地，幾個月才回家一次，就連春節也堅守在一線。

    鄭州分公司下屬項目部執行經理杜雅峰常說，自己是幸運的，碩士研究生畢業后進入建工集團，工作兩年便參與了鄭州新鄭國際機場二期擴建空管塔臺小區工程這么有意義的項目。2015年5月，因為工期緊，他只請了半天假準備自己的婚禮。舉辦完婚禮的第二天，杜雅峰就又投入到工作中。

    成功從來不會一蹴而就，建工集團能3次獲得魯班獎也不例外。項目建設之初就作出“誓奪魯班獎”這一承諾的背后靠什么支撐？靠的就是高出一檔的內控目標、一絲不茍的創新管理。建工集團專門成立專家組，從歷年來項目創優的技術人員中挑選各個專業的精英，強化對工程質量、安全、節能、環保綜合效益的指導。

    為保證每項工程都高標準、高質量地按期完成，建工集團建立安全、質量、工期保證體系，采用“樣板引領施工法”“過程追溯施工法”“粗糧細做施工法”等先進施工工藝，設定高于國家、高于行業、高于地方、高于同類企業的質量標準。

    3次獲得魯班獎的背后，是建工集團不斷創新、不斷超越的圓夢歷程。市場情況瞬息萬變，唯一不變的是他們那顆建精品、樹品牌的赤子之心。這也是他們外拓市場創效益、提升自身生存能力的制勝法寶。