建工集團召開2022年科技創新大會

6月14日上午，建工集團召開2022年科技創新大會，貫徹落實集團會議精神，總結經驗、表彰先進，安排部署下一步科技創新工作。建工集團領導班子成員、一處、三處、安裝處總工程師，建工集團機關部門負責人、基層單位黨政負責人，以及受到表彰的各類先進集體和先進人物代表參加會議，會議由黨委副書記、監事會主席孫文勝主持。

會場

▲總經理劉升作《2022年科技工作報告》

劉升指出，過去的一年，建工集團在集團黨政的正確領導下，深入學習貫徹習近平總書記關于科技創新的重要論述，始終把創新擺在高質量發展的核心位置，完善科技管理體系，提升科技創新能力，扎實開展科技創新工作，科技水平和創新能力大幅躍升，科技創新引領成效顯著，科技創新居河南省同行業領先水平。

劉升指出，建工集團2022年科技工作的總體思路是，要完善科技創新體系，建立集團監管、單位主體、項目實施三級創新管控模式，針對關鍵技術難題，進行立項攻關；緊跟行業科技發展步伐，在光伏發電、裝配式、地鐵、公路等領域做好技術和人才儲備；強化工程創優品牌建設，打造企業核心競爭力，為實現高質量改革發展提供科技力量。

劉升強調，2022年的工作目標是按照建工集團整體規劃，爭創集團科技大獎1項，科技成果獎項數量增加5項，省、部級以上成果占比提高百分之十以上，信息技術大賽一等獎2項以上，創建優質工程5項。完善三級技術創新及科技管理體系，人才培養引進機制得到明顯改變。要加大科技創新及技術管理體系建設，落實各級責任；嚴格科技創新及技術管理，提高整體管控能力；堅定人才培養創新，打造科技創新人才高地；加強關鍵技術研發與保護，形成自有核心技術；深化信息技術應用，提高管控效率和效益；提升品牌形象，提高競爭優勢。

董事長、黨委副書記劉興華頒發河南省“中州杯”獎牌

總經理劉升為榮獲科技進步成果一等獎的先進集體頒獎

▲董事長、黨委副書記劉興華總結講話

劉興華代表建工集團，向獲獎單位和個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在科技創新戰線上的全體干部職工，表示衷心感謝和親切的慰問。他指出，2021年建工集團面對艱巨的改革發展任務，廣大干部職工直面挑戰，攻堅克難，狠抓落實，全年完成合同簽約額50億元，經營收入33億元，利潤900萬元，實現安全生產，圓滿完成了既定目標任務，多項指標創出歷史新高，各項工作都取得了很大進步，科技創新成果豐碩，信息化、智能化水平不斷提升，工程創優扎實推進。

針對2022年科技工作，劉興華強調以下五點意見：

一是認清形勢，增強科技創新責任感。我們要認真分析研究，找出差距，選準切入點，切實增強搞好科技創新工作的責任感,將先進的技術和施工工藝轉化為提高施工產值的生產力，將現代科技成果轉變成促進企業規模發展的有力支撐。要強化依靠科技加快發展的意識，讓廣大干部職工提高對科技的認識，理解科技、運用科技，充分享受科技發展所帶來的進步。同時，倡導職工進行小改革、小發明、小創造，鼓勵職工進行施工層面的工藝技術創新，促進生產環節的優化和施工工藝水平的提高。二是加強領導，落實科技創新規劃。各級領導干部一定要從戰略的高度，進一步提高認識，把這項工作擺上重要議事日程，要針對生產的實際需要，大力開展技術和管理創新，抓好各個環節組織、協調，落實科技創新工作規劃。要組織好內外部工程技術人員的交流，為工程技術人員搭建相互學習、共享技術資源的平臺?；鶎痈鲉挝回撠熑艘獛ь^學習科技知識，不斷提高知識水平和自身綜合素質。三是抓住重點，強化科技攻關，加速成果轉化。圍繞建工集團產業布局，強化科技攻關，加速成果轉化應用，實現產業化、效益化、品牌化。在實際工作中緊跟行業潮流,面向實際需求,加強校企合作,積極開展工程創優。四是重視人才，充分發揮科技人才的作用。要構建有利于創新人才成長的環境，建立完善科技人才培訓、引進、使用和激勵機制。要建好人才梯隊，形成相對穩定的科技創新骨干隊伍。要加強人才培育和引進力度，加強與科研院所、高等院校、大型企業的合作,培養急需各類人才做好人才儲備。要倡導尊重知識、尊重人才的良好風氣，建立起公平競爭、合理流動，鼓勵創新人才的科技人才管理機制。五是積極擔當作為，狠抓工作落實。各單位、各部門、各級領導干部，要提高政治站位，按照建工集團的工作部署，確保各項目標任務落到實處。要以上半年時間、任務“雙過半”為目標，進一步加強市場營銷、施工組織、回款清欠等工作，確保集團公司下達的各項指標順利完成，以優異成績向黨的二十大獻禮。

▲黨委副書記、監事會主席孫文勝主持會議

會議精神的貫徹落實，孫文勝作出以下幾點要求：一是各單位、各部門要宣傳、貫徹落實好這次會議精神，制定切實可行的具體措施，確保各項工作落到實處。二是要以今天的會議為契機，進一步抓好科技創新工作，奮力開創建工集團創新驅動發展新局面，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。