建工集團舉行項目管理一、二級策劃專項培訓

近日，建工集團經營管理部和職工學校聯合組織開展了項目管理一、二級策劃專項培訓，來自基層項目管理公司及相關部室的一百多名管理人員參加了培訓及考試。

為提升各項目公司的綜合管理水平，加強對各項工程的安全生產、工期進度、成本情況等進行指導和把控，建工集團要求各基層項目部管理公司積極推行項目一、二級策劃模式，對新開工項目估算規模、成本、工期、資源，分解項目工作結構，識別項目風險，對項目未來管理全過程進行精準監控，更好的確保項目朝著盈利方向邁進。
此次培訓特抽調在項目管理一、二級策劃方面經驗豐富的第五項目管理公司和第十一項目管理公司相關人員為大家授課。課堂上，授課老師以圖文并茂的形式，深入淺出地為大家詳細講解了項目管理一、二級策劃的具體操作流程，針對其中的重點難點，授課老師一一為大家答疑解惑，精彩的內容、靈活的授課方式贏得了陣陣掌聲和一致好評。

參加培訓的基層管理人員表示，此次培訓對他們啟發很大，給大家提供了一個相互學習和交流的平臺，今后更要加強學習，在項目管理實施過程中不斷提升自身業務技能和綜合素質，發揮好管理人員在項目建設中的排頭兵作用，助力建工集團高質量轉型發展！