第十二項目管理公司開展“職工大講堂”活動

為持續推動進“能力作風建設年”活動走深走實，營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚學習氛圍，建工集團第十二項目管理公司以能力作風建設為重點，聚焦安全生產經營中的實際問題，達到以講促學、以學促干、學干結合，增強業務水平，鍛造工作作風的目的，開展“職工大講堂”活動，讓職工在溝通交流中取長補短，共同提高，推動公司綜合能力不斷攀升。

結合實際，定于每周四下午開展“職工大講堂”活動。講課內容為黨建工作、安全管理、技術質量、經營管理、預算策劃、財務制度及日常工作的經驗總結交流、問題剖析等，鼓勵廣大職工踴躍報名講課，爭取“人人上講堂，個個是主角”。目前已舉辦大講堂兩期，講堂中既有專業理論知識，又有工作實踐感悟，內容豐富，針對性強，理論實踐相結合，成效顯著。
項目經理羅順強要求，全體干部職工要明確目標任務，珍惜學習機會，充分認識開展“職工大講堂”學習活動的重要意義。要突出重點，準確把握每一次講課的主要內容，做好筆記。要著眼提高，確保大講堂取得實實在在的效果。
課上，授課老師從分管領域的多個方面進行了細致的講解和分析，引用工程實踐中的典型實例，深入淺出地對遇到的疑難問題、爭議焦點進行歸納總結，并通過以案說事的方式與職工進行互動，對職工提出的問題進行答疑釋惑。
課后，支部書記凌慧華強調，要認真思考，用心領悟，認真消化吸收講解內容，做到學以致用，增強工作能力，規范工作行為，在“學、思、踐、悟”中找差距，形成“提升能力、鍛造作風、實干立身、爭先出彩”的良好氛圍，努力把活動成果轉化為建工集團高質量發展的強大動力。
通過兩期大講堂的學習，十二項目管理公司干部職工提高了業務能力，增強了工作責任意識，提升了團隊協作精神，進一步鍛造了工作作風，提高了公司的核心競爭力，為下一步市場開拓、成本管控、安全管理、黨建創新奠定了堅實的基礎，也為下一步持續辦好大講堂活動積累了經驗。