送清涼丨建工集團總經理劉升帶隊慰問施工生產一線職工

為進一步落實安全生產與防暑降溫相關措施，深入了解一線施工項目現狀，做好防暑降溫工作，切實保障職工的身心健康。7月18日上午，建工集團總經理劉升，工會主席史旭東到平頂山神馬簾子布發展有限公司3萬噸/年尼龍6差異化纖維及2.5萬噸/年尼龍6簾子布項目工地，看望慰問在高溫中堅守崗位、辛勤工作的工人，為奮斗在一線的工人送去一抹清涼。

平頂山神馬簾子布發展有限公司3萬噸/年尼龍6差異化纖維及2.5萬噸/年尼龍6簾子布項目是集團重點工程，位于平頂山市尼龍新材料產業聚集區，由建工集團開封公司、第十八項目管理公司承建，總投資1.17億元，總建筑面積33372.05平方米,新建紡絲捻織車間、浸膠車間二、動力站、配膠車間、浸膠車間擴建、廢水池及其他配套等工程。項目建成以后，將進一步擴大簾子布發展公司的生產規模，完善尼龍浸膠簾子布產業，對整體提升公司在尼龍工業絲簾子布領域的產品競爭力和市場占有率具有十分重要的意義。目前，該工程二層砼框架已經施工完，局部三層砼框架正在施工。

在“送清涼”活動現場，建工集團總經理劉升，工會主席史旭東等領導，代表建工集團為職工送上西瓜、純凈水、豬肉、火腿腸、方便面及安全文化書籍等慰問品，傳達建工集團黨政工對廣大一線職工的親切關懷。

隨后，聽取了項目關于工程進展、防暑降溫等工作匯報，研究協調解決存在的困難和問題，并就下一步工作提出具體要求。要做好防暑降溫工作，結合施工生產實際情況，采取有效措施應對高溫天氣，全力保障工人身體健康。要抓好質量管理，提高全員質量意識，強化責任擔當，抓實抓細質量安全各項工作，推進項目精細化管理，堅持樣板先行，創優質精品工程。要提升人員素質，加大培訓力度，重點對預算員、技術員、材料員、工地負責人、項目經理、支部書記等人員，采取分批次、分梯隊、分層面措施，進行專業化培訓，促進工作能力不斷提升，更好的適應建工集團高質量發展需求。要轉變觀念，增強競爭意識。未來的建筑業市場已進入存量競爭階段，思路的轉變、發展模式以及經營業務的轉型升級勢在必行，項目管理公司必須實施精細化管理，嚴格貫徹建工集團決策部署，積極拓展市場，采取“固定收益、超額分享”措施，依靠更加敏銳的市場嗅覺、更加靈活的反應機制、更低的成本優勢，推動企業高質量發展。