建工集團總經理劉升到第一項目管理公司開展形勢任務宣講

8月28日，建工集團總經理劉升到第一項目管理公司開展2023年年中工作會議精神形勢任務宣講，第一項目管理公司領導班子成員、業務骨干、黨員代表及相關職能科室負責人等聆聽宣講。會議由第一項目管理公司黨支部書記賀凱主持。

會上，劉升傳達了集團和建工集團年中工作會議精神，并結合當前國內形勢、集團和建工集團經濟形勢進行了分析，重點對建工集團工程承攬、生產經營及技術人員管理等工作進行了分析研判，指出存在的問題，提出解決目前問題的方法，明確下一步工作思路。

劉升指出，要認清建工企業發展形勢，正確理解和認識目前的困難，順應時代變化和發展；要緊跟建工集團工作思路，堅定信心，鼓足干勁，多措并舉，推動各項工作高效推進。要提升人員素質，加大培訓力度，重點對預算員、技術員、材料員、工地負責人、項目經理、支部書記等人員，采取分批次、分梯隊、分層面措施，進行專業化培訓，促進工作能力不斷提升，更好的適應建工集團高質量發展需求。目前，國內建筑市場已由增量市場競爭變為存量市場競爭，要鞏固好已有市場，順應建筑市場變化，在第四代建筑等新的方向、新的理念上有所突破。要大力實施精細化管理，嚴格貫徹建工集團決策部署，積極拓展市場，采取“固定收益、超額分享”措施，依靠更加敏銳的市場嗅覺、更加靈活的反應機制、更低的成本優勢，實現項目公司產值和職工收入雙提升，為企業高質量發展開拓更廣闊的空間。