建工集團召開12月份安委會（安辦會）會議

12月28日下午，建工集團召開12月份安委會（安辦會）會議，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示批示精神，不折不扣落實上級有關要求，對建工集團安全工作進行安排部署。建工集團黨委副書記、總經理劉升總結講話，黨委副書記、監事會主席孫文勝主持會議，建工集團領導班子成員、機關各部門、二級機構及各基層單位行政負責人參加會議。

會議現場

安全管理優秀單位

安全管理落后單位

第十二項目管理公司相關負責人表態發言

會上，武裝保衛部、職工學校、技術質量部、工程管理部負責人分別匯報了12月業務工作開展情況及明年主要工作安排，安全監察部通報12月安全環保工作開展及監督檢查情況，并對明年安全重點工作進行安排部署。

總法律顧問張春陽領學法律典型案例

副總經理張永忠會議發言

張永忠通報了近期國內重大生產安全事故案例，詳細總結12月安全環保工作及安全監督檢查情況，安排部署下一步安全環保重點工作。

黨委副書記、總經理劉升總結講話

劉升指出，要堅決抓好年末歲尾安全環保工作，抓好重點領域安全隱患排查治理，認真做好冬季“三防”工作。要加大勞務人員冬季施工安全教育力度，做好安全交底，確保安全生產。要謀劃明年的安全生產標準化工作，提高落實標準和創建水平，堅持示范引領帶動，促進安全管理水平再上新臺階。要抓好應急值守工作，全力做好防范應對工作。要高度重視揚塵治理工作，落實好揚塵治理“六個百分百”措施，嚴格遵守環保政策，確保各項工作落實到位。

劉升要求，要全力推動重點工程履約，確保按期完成工期目標任務。要做好施工防凍措施，保證施工質量。要加強勞務實名制工作，確保工資發放到個人。要做好年終決算，堅持“五定原則”，全力推動決算。要高度重視年底資金回收，著重抓好在建工程回款工作，加大已完工程的回款力度。要高度重視集團招采資金和內部貸款逾期問題，加大對賬力度，確保賬實相符，條理清楚。要加快ERP共享中心物資編碼上報進度，各單位要高度重視，積極上報。要突出抓好穩定和民生工作，細化摸排不穩定因素，杜絕群體性上訪和惡性事件發生。要時刻心系職工冷暖，認真落實幫扶政策，確保把好事辦好。

劉升強調，要認真謀劃好明年各項工作。突出抓好市場營銷，聚焦集團、平頂山、省內“三個市場”，全力驅動礦建、土建、安裝“三駕馬車”，重點開拓西部富煤地區和經濟發達地區礦土安、市政工程，充分發揮資質優勢，積極跟蹤城市更新、風光電儲能、智慧城市、智能交通等熱點行業，延長產業鏈，發展EPC工程總承包業務。突出抓好管理改革，提高自營比例。整合小弱散虧項目，壓減機關人員數量。加強勞務實名制管理，推行項目跟投制度，實行內部競標制。加強閑置物資周轉使用，提高循環使用次數。抓好科技創新驅動，積極向綠色低碳、科技智慧、可持續發展方向上戰略轉型，向PC預制構件、裝配式建筑方向發展，引進先進設備，提高機械化、智能化施工水平，提高施工能力和行業競爭力。

黨委副書記、監事會主席孫文勝主持會議

孫文勝對貫徹會議精神提出要求。要認真學習領會上級文件精神，深刻吸取近期國內安全事故教訓，充分認識當前安全嚴峻形勢，提高政治站位和安全意識，壓實各級安全責任，全力以赴抓好安全生產工作。要切實提高風險管控意識，加強異常信息管控和應急處置，超前做好大風、大雪、寒潮等極端天氣防范和突發事件的應對工作。要加強元旦和年底的值班值守工作，嚴格執行值班各項規定，認真落實好各項安全舉措和信訪穩定措施，確保企業安全穩定大局。要精心謀劃好明年各項工作，提前安排部署，確保2024年各項工作開好局、起好步。