建工集團召開ERP業財一體化提升調研會議

3月12日，建工集團召開ERP業財一體化提升調研會議，對建工集團上線共享及ERP業務目前存在的問題及解決對策進行討論，為下一步ERP及共享業務的一體化提升提供具體思路。集團共享中心主任王留根及各模塊負責人、建工集團總經理劉升、總會計師陳洪亮及相關單位負責人出席會議。

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會上，集團共享中心建工相關負責人匯報了建工集團財務共享及ERP上線的進展情況。

王留根對建工集團ERP的成功上線給予充分肯定，并指出面對業務的復雜性，建工集團在初期遇到了重重困難，但通過不懈努力，現在已取得了階段性勝利。下一步，建工集團要做好賬實相符、實現數據分析，以實現共享業務作用的最大化。共享中心將大力支持建工集團財務共享及ERP一體化提升，助力建工集團提升運營效率和競爭力。

劉升基于建筑行業和建工集團的實際情況，指出財務共享及ERP共享上線的重要性和迫切性，ERP的上線填補了建工管理漏洞，大數據分析將使建工集團從粗放型管理向精細化管理方向發展，從而在材料、工期等方面實現更高效的管理。財務共享及ERP共享的實施將為建工集團帶來更多機遇和挑戰，建工集團將不斷努力，以適應行業發展的需求，實現更好的發展。

陳洪亮結合建工集團上線過程中的工作經驗，表示為實現建工業務的動態分析和風險可控，業務團隊要密切合作，共同攻克難題，確保共享業務的全方位上線為建工集團的高質量發展添磚加瓦。