【基層動態】化工建設項目管理公司召開技術總結大會

近日，化工建設項目管理公司召開2024年技術總結大會，總結工作成果，分享經驗教訓，為新一年的工作奠定基礎。

會上，公司全體技術員依次進行了工作匯報，分享了一年來的工作情況、所學所悟和不足之處。技術主管張夢婭對大家在工作中的取得的成績表示肯定。同時針對所暴露出的問題提出了具體的改進方向和期望。她指出，工地資料必須妥善保管，要建立嚴謹規范的資料管理制度與流程，在資料的收集、整理、存儲等各個環節，嚴格落實責任，確保每一份資料的完整性與準確性，防止在資料移交過程中出現缺失、遺漏等問題，形成良好的工作習慣。

經營副經理裴秀麗指出，要高度注重材料的同步性與完整性，全面、妥善留存相關資料以及工程進度的各類 “證據”，避免不必要的糾紛，切實保障公司合法權益。其次，要注重工程簽證及時與完整。保障工程流程規范有序，為后續工作的開展，提供具有充分說服力的依據支撐，確保工程順利推進。

工會主席張燕指出，要高度重視學習深造、積極獲取相關資質認證以及提升學歷水平，持續強化自身技術素養。要樹立“打鐵還需自身硬”的意識，練就過硬本領，為團隊發展與項目成功筑牢堅實根基。

黨支部書記殷建華要求，要加強協作交流，彼此相互助力，凝聚強大合力，全力以赴推動工作任務圓滿完成。技術員應將本職工作放在首位，集中精力，確保技術工作的完整性和精準性。避免本末倒置，影響整體工作效率與質量。其次，工程資料必須要與工程進度同步，必須與建設單位保持及時溝通，確保項目順利推進。新年新征程，在新的一年里，要繼續保持積極的學習態度和工作熱情，凝心聚力再出發，共同推動項目公司技術水平邁向新的臺階。